春潮涌动，奋楫争先。集团三届三次职代会胜利召开擘画了新一年高质量发展的宏伟蓝图，建工水利所属各单位迅速行动、精心部署以多种形式掀起学习贯彻集团职代会精神的热潮，接下来让我们一起感受那份“热气腾腾”的学习氛围。公路一公司公路一公司通过分层学、深入研、扎实干，将集团职代会工作部署与分公司发展实际深度融合，把学习成效转化为工程建设、转型发展、创新突破的实干实绩，让职代会精神在基层落地生根、见行见效。在学习宣贯上，公路一公司以党总支领学、支部研学、一线班组导学的多层级学习模式实现全员覆盖，领导班子带头结合2025年发展成果开展专题研讨，将集团职代会部署细化为年度任务清单，融入市场开拓、项目建设、经营管理各环节，凝聚起全员奋进的思想共识。站在新起点，公路一公司将持续以集团职代会精神为指引，发挥公路施工主业优势，紧盯省内高速及地方路网市场，加大江西资源投入、完善闽豫市场备案，力争省外市场新突破；同时探索水运新业态，开辟高速养护及安全韧性提升新赛道，深化“红途”党建品牌建设，强化制度执行力与项目管控水平，以创新驱动、转型攻坚书写高质量发展新篇章，为集团发展贡献公路一公司力量。 公路二公司集团三届三次职代会胜利闭幕后，公路二公司迅速行动，第一时间召开专题学习会、项目宣讲会，深入解读集团“十五五”发展方向及2026年重点工作任务，引导全体职工把思想统一到集团党委的决策部署上来，确保精神传达横向到边、纵向到底。在备受关注的蚌埠司马庄路大桥及延安路大桥建设现场，项目团队将集团职代会倡导的“实干”精神贯穿始终。当前，司马庄路大桥工程各个作业面多点开花，项目建设加速驶入“快车道”，力争在汛期前完成滩地内现浇箱梁的施工任务，为全年施工目标的达成奠定基础。延安路大桥项目则通过精细调度，计划3月完成南岸桩基施工内容，启动第一二联桥梁的下部结构施工，4月底完成第七联钢箱梁施工，为早日打通淮河两岸交通新通道提供有力保障。两座淮河大桥的建设正以昂扬姿态全速推进，正是对集团要求“担当作为 真抓实干”最生动的实践。蚌埠分公司集团三届三次职代会胜利闭幕后，蚌埠分公司迅速行动，多措并举，在全公司范围内掀起学习宣贯集团三届三次职代会精神的热潮，动员全体干部职工将会议精神转化为推动2026年工作及“十五五”开局起步的强大动力。以上率下，第一时间“带头学”。分公司召开专题会议第一时间传达学习集团三届三次职代会精神，班子成员结合分管领域工作实际，深入解读会议提出的新目标、新任务和新要求，围绕年度目标任务，重点就市场拓展、项目管控、安全治理及人才培养等工作进行分解，明确了贯彻落实的具体路径和举措。丰富载体，营造氛围“广泛学”。分公司充分利用线上线下多种渠道，构建全方位、立体化的宣传矩阵。线上，通过微信工作群及时推送职代会盛况及会议精神图解，方便职工随时随地“指尖学”；线下，在办公区域、项目施工现场悬挂宣传横幅、张贴展板，利用周例会组织集中学习，确保会议精神进一线、进现场，营造了“人人知晓、人人参与”的浓厚氛围。结合实际，深悟笃行“务实学”。各项目部、各部门坚持学用结合，将学习贯彻职代会精神与当前重点工作紧密融合。广大职工立足岗位谈体会、找差距、定措施。蚌埠分公司将持续深化职代会精神的学习贯彻，建立常态化学习机制，确保各项决策部署落地生根、开花结果，引领全体干部职工以更加饱满的热情和昂扬的斗志，奋力谱写分公司“十五五”高质量发展新篇章。 设备制造公司设备制造公司迅速掀起学习宣贯集团三届三次职代会精神热潮，公司党总支带头学，通过“线上+线下”联动，推动集团职代会精神及各项制度进车间、进项目、进班组，并组织围绕“数字化转型、智能化发展”开展研讨和合理化建议征集。全力推进智能安全帽项目研发落地；引进智能焊接机器人生产线，关键工序自动化率提升至75%，生产效率提高30%。在重庆垫丰武高速公路电力工程项目创新实施“空中牵引+永临模式”，实现电力导线安全架设。参建的安徽理工大学创新创业中心项目、皖河闸项目及灵璧船闸工程项目荣获“黄山杯”，创优夺杯实现历史性突破。当前，设备制造公司正以集团职代会精神为指引，在强管理、保履约的同时，深耕智能制造、勇当转型先锋，向着高质量发展目标迈进。 生态科技公司集团职代会胜利召开后，生态科技公司第一时间掀起学习宣贯职代会精神的热潮。通过“三会一课”、专题学习会、周例会及职代会精神要点“制度上墙”等多种形式，组织全体干部职工开展分层级、全覆盖的大讨论大学习，确保集团各项决策部署入脑入心、落地生根。在贯彻落实方面，生态科技公司明确以“数智+生态”双轮驱动，加速推动企业从传统园林绿化向“科技创新型生态环境综合服务商”转型升级。生态科技公司始终坚持以发展实绩检验学习宣贯成效，聚焦主责主业，依托“水下森林”核心生态修复技术，扎实推进五河县沱湖流域生态修复工程建设，在水环境治理领域取得显著生态效益，累计斩获专利60余项，以技术创新守护绿水青山；聚焦转型升级，自主研发的“精云”智慧工地管理平台已累计覆盖项目283个，新上线的企业级无人机AI飞巡网络，通过部署16座无人机机场，实现对项目安全、质量、进度的三维立体协同管控，以“数智天眼”全面赋能项目精细化管理。学习是行动的号角，落实是最好的贯彻。所属各单位以实招硬招推动集团三届三次职代会精神入脑入心、见行见效让我们以更加昂扬的姿态更加务实的作风把会议精神转化为攻坚克难的动能，创新突破的引擎，为公司高质量发展贡献更大力量。