12月1日下午,建工股份党委委员、副总经理、公司党委书记、董事长张键到公司档案室调研,详细了解档案管理全流程及数字化建设进展,与档案管理团队深入交流并部署工作。调研中,张键仔细查看了文书、合同、人事、工程等各类档案归档情况,对现有管理成效予以肯定。他指出,档案是公司发展的“无形资产”与决策“重要依据”,承载着历史经验与企业文化,必须转化为支撑业务拓展、合规经营、历史追溯的鲜活力量。在数字化操作区,

12月1日上午,公司召开债权清收工作专题会。建工股份党委委员、副总经理、公司党委书记、董事长张键出席会议并作总结讲话,公司领导班子成员出席会议。会议听取了相关部门和单位关于债权情况的汇报,与会人员进行了分析研判。就下一步工作,会议要求,一是思想上要高度重视,深刻认识债权清收对保障国有资产保值增值的重要意义,严格落实集团关于债权清收工作的总体布置与要求。二是行动上要确保成效,所属单位负责人要主动担当

11月29日,由建筑时报社、长三角建筑法律论坛主办,蚌埠仲裁委员会、蚌埠市建筑业协会、蚌埠市律师协会承办,公司协办的“长三角建筑法律论坛——走进蚌埠专场法律实务沙龙”在公司举办,公司党委委员、副总经理、首席合规官王志强出席并致辞,公司法务部围绕《当前背景下建筑行业合规管控要点》作主题演讲。王志强对各位专家的到来表示欢迎,表示建筑业法律风险防控是企业稳健经营的关键,本次沙龙主题与建工水利的经营理念高

为切实履行外部董事职责,深入了解项目建设情况,同时为董事会科学决策提供可靠依据,11月27日,公司外部董事李跃进、刘要武一行赴引江济淮大官塘及五水厂加压泵站项目开展实地调研,公司党委委员、副总经理方邦伍参加。外部董事深入施工现场查看项目进度、工程质量及安全生产等关键环节落实情况,并对项目取得的阶段性成果给予肯定。座谈会上,外部董事围绕高质量发展提出指导性意见：一是将安全管理作为重中之重。时刻绷紧安

为深入贯彻集团《关于建立常态化学习机制、加强集团制度宣贯的通知》精神,全面检验制度学习成效、推动制度落地生根,11月28日上午,公司机关组织开展集团制度学习集中考试。本次考试采用闭卷形式,试题内容覆盖制度条款、流程规范及风险防控等要点,重点考察员工对集团核心制度体系的掌握与理解。考试过程中,监考人员全程履职,参考人员认真作答,考场纪律严明有序。开展制度考试不仅是一次业务能力检验,更进一步提高了全员

11月27日,建工股份党委委员、副总经理、公司党委书记、董事长张键赴淮光佳苑二期、蚌埠第一中学新校区项目检查调研。张键实地查看两项目建设进展,详细了解施工组织、质量管控及安全生产等情况。就项目下一步工作,张键要求,一是守牢安全底线。要始终把工程安全置于首位,对各风险点实施清单化管控,时刻紧绷安全生产之弦。二是严控工程质量。在抢抓进度的同时严守质量要求,持续提升精细化管理水平,把控关键工序,以过硬质

11月27日,中国建设政研会第十六届年会暨第九届企业文化建设活动在武汉举行,会议公布了2025年度建筑业企业文化案例征集评选结果,公司报送的5项案例全部获奖,其中4项荣获“一类优秀案例”,1项荣获“二类优秀案例”,占安徽省获奖总数的四分之一,获奖数量与质量均位列全省前列。来自全国建筑行业的思想政治和企业文化建设专家共聚一堂,见证这一时刻,并探讨建筑业思想政治和企业文化建设工作。公司党委委员、党委组

11月25日,公司“榜样的力量”先进事迹宣讲报告会在培训中心举行。公司党委委员、党委组织部部长、工会主席许志兴出席并致辞。许志兴表示,此次活动旨在大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,营造“劳动伟大、劳模光荣”的浓厚氛围,团结动员广大干部职工见贤思齐,奋发向上,全力以赴完成年度各项目标任务。他强调,一是要在对标对表中锤炼忠诚担当的政治品格。自觉将岗位职责对标公司战略部署,以实实在在的业绩诠释对事业

11月20-21日,公司组织开展集团管理制度解读宣讲及2025年度18计价软件实操研讨培训。本期由核算管理部组织,公司核算管理部及各分子公司60余名核算人员参加。本次采用“制度宣贯+软件实操+案例研讨+经验分享”模式,会议就集团《关于加强项目全过程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升项目盈利水平》等管理类文件进行了解读和宣贯,还系统讲解了“一点智慧”计价软件功能、技巧及逻辑,拆解操作步骤。与会人员聚焦房

11月24日,公司召开转型发展专题研讨会。建工股份党委委员、副总经理、公司党委书记、董事长张键出席会议并讲话。公司党委委员、副总经理方邦伍主持会议。会议集中学习了集团公司《关于要求相关单位围绕企业转型发展深入谋划思考相关举措的通知》,与会人员就公司转型发展进行了交流研讨。会议指出,转型发展是集团党委着眼当前建筑业形势,破局突围、实现企业高质量发展行稳致远的战略举措。公司上下要坚决贯彻落实集团党委决